Cómo decidieron otros empresarios españoles.
Conversaciones con dueños y directivos de empresas españolas, agrupadas por tipo de negocio. Ninguna es mía: cada ficha lleva la duración y el enlace al vídeo original.
Ver la lista ↓Para qué sirve ver a otro decidir.
Empresarios contando en primera persona qué hicieron y con qué información contaban.
Busca la decisión
El momento en que tuvo que elegir, y qué se jugaba en esa elección.
Empresas españolas
Mismo mercado laboral y financiero que la tuya, y tamaños parecidos.
Por tipo de negocio
Cinco bloques: empresa familiar, industria, servicios B2B, consumo y gran empresa.
Lista abierta
Se amplía con lo que va saliendo. Si echas en falta alguna, escríbeme.
Elige por el tipo de negocio.
Cada bloque agrupa empresas que se parecen en lo que condiciona una decisión: quién manda, de dónde sale el margen y a quién se vende.
Empresa familiar.
Sucesión, gobierno y cómo se crece sin vender.
- 01
Ignacio Rivera · Estrella Galicia
IGNACIO RIVERA: La Estrella de Estrella Galicia #Magistral
Cuarta generación que sigue independiente frente a las multinacionales cerveceras.
- 02
Pedro López · Chocolates Valor
Hablamos de creatividad. Entrevista a Pedro López, presidente ejecutivo de Chocolates Valor
Chocolatera de pueblo con más de 140 años que se mantiene independiente innovando en producto.
- 03
Miguel A. Torres · Bodegas Torres
L'ENTREVISTA. Miguel Torres, president i Conseller Delegat de Bodegas Torres.
Exportar al mundo desde el Penedès y preparar el relevo a la quinta generación. Vídeo en catalán.
- 04
Carmen Lence · Leche Río
Entrevista a Carmen Lence | Directora de Leche Río
Relevo de padre a hija en una láctea gallega que resiste mientras el sector se concentra.
- 05
Antonio Lence · Viena Capellanes
La historia de Viena Capellanes. Entrevista a Antonio Lence, Director General – DéjateTV
Obrador de casi 150 años que ha cambiado de modelo de negocio sin perder su identidad.
- 06
José Moro · Bodegas Emilio Moro
Entrevista a José Moro, presidente de Bodegas Emilio Moro / Pascal Beltrán
Llevar una bodega de pueblo de la Ribera del Duero a mercados internacionales.
- 07
Inés Juste · Grupo Juste
CEDEU - Entrevista Inés Juste, presidenta del Grupo Juste, Catedra CEDEU de Empresa Familiar
Relevo generacional y renovación de la estrategia en un laboratorio centenario.
- 08
Javier Ormazabal · Velatia
Los retos de la empresa familiar con Javier Ormazabal, presidente de Velatia
Separar familia y empresa, profesionalizar la gestión y preparar a la tercera generación.
- 09
Ignacio Osborne · Grupo Osborne
Entrevista con Ignacio Osborne Cólogan, presidente del Grupo Osborne
Cómo se gobierna una empresa con más de 350 accionistas familiares y más de 250 años de historia.
- 10
José Gómez · Joselito
Jamones Joselito: cómo digitalizar la empresa familiar del “mejor jamón del mundo”, con José Gómez
Marca de lujo nacida en Guijuelo que se digitaliza y vende directamente al cliente.
- 11
Roberto Tojeiro · Gadisa
«Cosa de dos» Roberto Tojeiro, Presidente de Gadisa (cap.1-31/05/15)
Cadena gallega de supermercados que crece de forma independiente, contada por un empresario muy discreto.
- 12
Tomás Pascual · Calidad Pascual
La Banda de... TOMÁS PASCUAL GÓMEZ-CUÉTARA con Agustín Medina y Juan Ramón Plana
Sucesión, profesionalización y diversificación en la segunda generación de Calidad Pascual.
- 13
Rafael Juan · Vicky Foods (Dulcesol)
Entrevista a Rafa Juan CEO de Vicky Foods (Dulcesol) (Aprendiendo de personas con importantes logros
Relevo generacional, cambio de marca e internacionalización.
- 14
Rafael Domínguez de Gor · Mayoral
Entrevista Rafael Dominguez de Gor
De taller familiar en Málaga a más de 70 países, y el traspaso a sus hijos.
Industria.
Inversión a largo plazo, I+D y nichos mundiales. Una decisión de capacidad se arrastra una década.
- 01
Francisco Martínez-Cosentino · Cosentino
ENTREVISTA A FRANCISCO MARTÍNEZ-COSENTINO
De taller de mármol de pueblo a multinacional gracias a la I+D.
- 02
Héctor Colonques · Porcelanosa
ATC | La mente maestra detrás del gigante Porcelanosa, Héctor Colonques (entrevista completa)
De Vila-real a multinacional con tiendas propias, y la entrada de la segunda generación.
- 03
Andrés Sendagorta · Sener
Conferencia Andrés Sendagorta. "Sener: una historia apasionante de Innovación y Progreso"
Ingeniería familiar vasca gobernada durante varias generaciones.
- 04
Jokin Umerez · Ternua Group
Conferencia Jokin Umerez. TERNUA GROUP. Sarriko 20 enero 2023
Construir un grupo textil de montaña a partir de varias marcas.
- 05
Verónica Pascual · ASTI
Nuestros Emprendedores: Verónica Pascual, CEO de ASTI
Hereda la industrial familiar, la reconvierte en robótica y la vende a ABB.
- 06
Andrés Hernando · Hiperbaric
Entrevista a Andrés Hernando. CEO de Hiperbaric
Pyme de Burgos líder mundial en su nicho, con más del 90 % de las ventas fuera de España.
- 07
Teresa Madariaga · Ingeteam
Encuentro Deusto Business Alumni con Teresa Madariaga, presidenta de Ingeteam
Industrial cuyos accionistas son sus propios directivos y que crece en todo el mundo.
- 08
Iñigo Ucín · Grupo Mondragon
Encuentro Deusto Business Alumni con Iñigo Ucín, presidente del Grupo Mondragon
Cómo funciona el gobierno cooperativo y cómo se reconvierte sin despidos.
- 09
Josep Maria Pujol · Ficosa
II SIMPOSIO. Entrevista a Josep María Pujol, Ficosa
De taller familiar a proveedor mundial de automoción, con la cultura como motor.
- 10
Juan Manuel González Serna · Grupo Siro
Entrevista a Juan Manuel González Serna
Crisis y reestructuración de una industrial regional, y la búsqueda de un socio.
- 11
Gregorio Jiménez · Puleva
Club Boardence: Gregorio Jiménez
38 años en Puleva, de I+D hasta la venta a Lactalis: la suspensión de pagos y cómo se volvió rentable sin bajar precios.
- 12
Simón Conesa · Agrodolores
Entrevista // Simón Conesa, presidente ejecutivo Agrodolores
Agroindustria familiar murciana que exporta a Europa.
- 13
Daniel Andreu · Agrosingularity
AGROSINGULARITY: Producción local a global, con Daniel Andreu
Convierte excedentes agrícolas en ingredientes que vende en todo el mundo.
Servicios B2B.
Negocios que venden horas de personas a otras empresas. El margen se defiende en la planificación, mes a mes.
- 01
José María Pacheco · Konecta
Entrevista Jose María Pacheco, presidente y fundador de Konecta.
BPO español que pasa de cero a multinacional, con contratación masiva y márgenes en servicios que dependen de las personas.
- 02
Yaiza Canosa · GOI
De Emprender a los 16 años a crear el Imperio de GOI
Logística B2B que factura 65 M€ en un negocio sin glamour.
- 03
Cristian Rovira · Grupo Sifu
Entrevista a Cristian Rovira, VP de Grupo Sifu
Limpieza y mantenimiento con plantilla mayoritariamente con discapacidad, convertido en ventaja en los concursos.
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Paco Gavilán · Nunsys
Paco Gavilán: "La tecnología se ha convertido en el corazón del negocio"
Empresa de servicios IT regional que crece comprando otras empresas.
- 05
José Manuel Chao · Plexus Tech
Entrevista a José Manuel Chao, socio-director de Plexus Tech, en la TVG
Consultora gallega que crece a escala nacional fichando talento fuera de Madrid y Barcelona.
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José Luis Manzanares · Ayesa
Entrevista a José Luis Manzanares, CEO de Ayesa
Ingeniería familiar sevillana que se diversifica hacia servicios tecnológicos.
- 07
David Tomàs · Cyberclick
David Tomàs (CEO & Co-founder @ Cyberclick) at Startup Grind Barcelona
Pyme de servicios de marketing que es referente en cultura de empresa.
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Sergi Sans · Grupo de agencias de marketing
Agencias de marketing digital en serie con Sergi Sans - Podcast 154
Monta agencias en serie con administración compartida y explica cuándo se vende una agencia.
Pymes de consumo, hostelería y e-commerce.
Volumen, réplica y margen por unidad. Crecen abriendo locales o vendiendo más del mismo producto, y lo cuentan con números.
- 01
David Martín · TradeInn
Caso TradeInn: e-commerce de 1 a 430M€ - Podcast #272
433 M€ de facturación sin haber captado nunca capital externo.
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Alfonso Tomás · PcComponentes
Decididos. Nieves G Porcel entrevista a Alfonso Tomás, CEO y Cofundador de PcComponentes
De tienda de barrio en Alhama de Murcia a gigante del e-commerce.
- 03
Clemente Cebrián · El Ganso
De rozar la Quiebra a superar los 70 Millones con El Ganso
Empresa familiar de moda que roza la quiebra, se reestructura y vuelve a crecer.
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Fundadores de HOFF · HOFF
HOFF: Cómo hacer DINERO vendiendo ZAPATILLAS - TALENT PODCAST #55
Marca alicantina de calzado: márgenes, producción y apertura de tiendas.
- 05
Andreu Fernández · Hockerty
Crecer un eCommerce de 0 a 21M, con Hockerty - Podcast #278
Sastrería a medida online hasta 21 M€, fabricando bajo pedido.
- 06
Fundador de Saona · Saona
Charlando con el fundador de SAONA: cómo emprender en hostelería - TALENT PODCAST #58
Cómo se replica un restaurante de precio medio en muchos locales sin perder el margen.
- 07
Fundadores de Grosso Napoletano · Grosso Napoletano
La RECETA SECRETA de un NEGOCIO y una PIZZA PERFECTA | Grosso Napoletano #322
Estandarizar un producto artesanal para abrir muchos locales, y las cuentas de una pizzería.
- 08
Roger Bettosini · 99 Cheesecake
Emprender sin miedo: 99 Cheesecake y la revolución del precio - TALENT PODCAST
Porciones a 0,99 € como estrategia de volumen, y cómo le salen las cuentas.
- 09
Francisco Morán · Aquí tu Reforma
Escalar franquicias, con Francisco Morán - Podcast 185
Convertir un oficio en una franquicia de más de 200 empresas asociadas.
- 10
Prudencio Martínez · FranquiShop
La VERDAD sobre las Franquicias: de 0 a 100 locales (Prudencio Martinez) | Ep 114
Qué hace que un negocio se pueda franquiciar y por qué la mayoría de redes fracasan.
- 11
Enrique Tomás · Enrique Tomás
Entrevista a Enrique Tomás, líder del mercado del jamón
Convertir un producto sin marca en una cadena de tiendas con franquicias.
Gran empresa.
Cinco casos con ángulo de fundador o de familia: se ve quién decide, no solo qué se decidió.
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Juan Roig · Mercadona
Juan Roig, Mercadona: “Hemos subido una burrada los precios, si no habría sido un desastre” |EL PAÍS
Subir precios con la inflación para proteger a los proveedores, y cómo lo explicó.
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Pablo Isla · Inditex
Pablo Isla interviene en Forbes Reinventing Spain
Las claves de gestión de la expansión global de Inditex.
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Francisco Riberas · Gestamp
Desayuno Empresarial con Francisco J. Riberas, presidente ejecutivo de Gestamp
Empresa familiar que crece siguiendo a sus clientes, los fabricantes de coches, por todo el mundo.
- 04
Dimas Gimeno · Wow · ex El Corte Inglés
Dimas Gimeno: “Wow ha sido consecuencia de mi experiencia vital en El Corte Inglés”
Salir de la empresa familiar por un conflicto de sucesión y volver a empezar.
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José Elías · Audax
La crítica de José Elías al pensamiento empresarial en España - Lo de Évole
Empresario hecho a sí mismo que habla de riesgo y deuda.
Los vídeos propios y el resto del recorrido.
Las entrevistas de arriba son de otros autores. Esto es lo que publico yo.