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Cómo has decidido de verdad
Mapea hasta cinco decisiones que ya tomaste por impacto y dificultad, y mira dónde se concentran los errores.
5 minutos
¿Qué impacto tenía sobre la empresa?
¿Qué tan difícil fue tomarla?
Visto con perspectiva, ¿crees que la tomaste bien?
¿Qué impacto tenía sobre la empresa?
¿Qué tan difícil fue tomarla?
Visto con perspectiva, ¿crees que la tomaste bien?
¿Qué impacto tenía sobre la empresa?
¿Qué tan difícil fue tomarla?
Visto con perspectiva, ¿crees que la tomaste bien?
Esta valoración se basa en tu propia evaluación retrospectiva. No demuestra que exista una causa concreta detrás de los aciertos o los errores: sirve para detectar patrones que merece la pena revisar.