Madrid 13:57 · Ciudad de México 05:57 · Buenos Aires 08:57
ESENCarrerasSales Kit
02 · Pitch · General

Pitch Deck

Guion completo (11 slides, 30–45 min). Pulsa “Descargar PDF” para exportar en A4 apaisado sin cabeceras del navegador.

Xternus
Xternus · Pitch

Construimos, mejoramos y gestionamos equipos y procesos.

Para empresas que quieren crecer sin inflar estructura, combinando talento, procesos, herramientas, expertos y agentes de IA.

Presentación corporativa · 30–45 minxternus.com · sales@xternus.com
02
Contexto

Por qué existe Xternus

  • El cuello de botella ya no es solo vender: 53 % de los líderes necesita subir productividad; 80 % de la fuerza laboral dice que no tiene tiempo ni energía suficientes.
  • El talento es un problema de negocio: 74 % de empleadores en el mundo y 75 % en España tienen dificultades para encontrar talento.
  • No basta con contratar: 63 % ve la brecha de skills como principal barrera de transformación; 85 % planea upskilling y 73 % más automatización.

“Estamos en un contexto donde falta capacidad operativa real: gente, tiempo y procesos preparados para escalar.”

03
Idea central

Qué es Xternus

  • Construimos, mejoramos y gestionamos equipos y procesos para empresas que quieren crecer sin inflar estructura.
  • Ayudamos a montar, reforzar y escalar funciones clave combinando talento, procesos, herramientas, expertos y agentes de IA.
  • No somos solo BPO, ni solo recruiting, ni solo consultoría: creamos la capacidad que necesitas para crecer y operar mejor.

“Xternus no vende un servicio aislado. Construye la forma más flexible de poner en pie, mejorar y escalar funciones críticas.”

04
Catálogo

Qué puede incluir Xternus

  • Equipos gestionados: operamos una función o parte de ella (onshore / offshore).
  • Hiring especializado: buscamos e incorporamos talento clave.
  • Consultoría y procesos: rediseñamos cómo debe funcionar el área (operaciones y experiencia de cliente).
  • Herramientas e implantación: activamos la tecnología que soporta la operación.
  • Formación y cultura: ayudamos a que el equipo adopte la nueva forma de trabajar.
  • IA y asesoramiento: automatización, agentes, cumplimiento y adecuación real al negocio.

“Entramos donde más sentido tenga: operación, talento, procesos, herramientas, cultura o IA.”

05
Las 3 palancas

Cómo encajan consultoría, ejecución e IA

1.
Consultoría de operaciones y CX

Diagnóstico de funciones clave, rediseño de procesos y journeys. Modelo operativo y métricas (servicio, coste, velocidad, control).

2.
Ejecución con equipos externos

Equipos gestionados para backoffice y front (incluido offshore). Mezcla flexible de equipo propio + Xternus para escalar sin inflar estructura.

3.
IA, automatización y herramientas

Automatizar tareas repetitivas, construir agentes de IA y workflows. Asegurar cumplimiento y control, no solo “poner herramientas”.

06
Foco

Operaciones y experiencia de cliente

  • El cliente ya no compara solo producto: compara velocidad, coordinación, confianza y experiencia.
  • Eso obliga a rediseñar cómo operan los equipos y cómo se combinan personas, herramientas e IA.
  • Xternus ayuda a construir esa operación sin inflar estructura y sin separar talento, proceso y ejecución.

Áreas típicas: onboarding de clientes · atención al cliente · backoffice financiero · operaciones comerciales · soporte interno a equipos.

07
Diferenciación

Por qué Xternus es distinto

  • No vendemos una pieza aislada; combinamos lo que más sentido tenga en cada caso.
  • Podemos empezar por operación, talento, procesos, herramientas, cultura o IA.
  • Bajamos la estrategia a ejecución y no nos quedamos en el PowerPoint.
  • Diseñamos una mezcla más flexible y rentable que una contratación tradicional o un proveedor cerrado.
08
Casos de uso

Cuándo tiene sentido llamarnos

  • Cuando necesitas profesionalizar una función sin sobredimensionar plantilla.
  • Cuando quieres mejorar servicio, coste, velocidad o control operativo.
  • Cuando no sabes si el problema es personas, proceso, tecnología o liderazgo y necesitas una combinación.
  • Cuando quieres implantar IA con criterio operativo, legal y de cumplimiento.
09
IA con cabeza

Por qué muy pocos sacan valor de la IA

  • La IA solo aporta valor si cambia el proceso: el impacto viene del rediseño de workflows, no de sumar herramientas sueltas.
  • Muy pocas empresas han rediseñado sus flujos; compliance es ya una barrera principal para desplegar GenAI.
  • Xternus cierra la brecha entre piloto y realidad: combina rediseño operativo, talento, herramientas e IA con gobierno y cumplimiento.

Para integración de IA a escala: programa específico Xternus AIRA —proceso, personas, legal y tecnología.

10
Cómo explicarlo en tu empresa

Ángulos para contar Xternus internamente

Elige el ángulo que más resuene con tu comité o tus stakeholders — todos apuntan a la misma idea.

Al CEO“Hay una forma de aumentar ingresos y mejorar el servicio sin inflar plantilla: Xternus construye la capacidad operativa que necesitamos combinando talento, procesos, herramientas e IA.”
Al COO · Ops“Podemos profesionalizar [función] y escalarla sin romper la estructura actual: rediseñamos el proceso y operamos la parte que haga falta con un equipo externo integrado en nuestros sistemas.”
Al CSO · Dir. Comercial“Podemos acelerar pipeline y cerrar más sin quemar al equipo interno: montamos equipos de SDRs y AE junior integrados en nuestro CRM, con playbook, métricas compartidas y capacidad elástica según campañas.”
Al CFO“Es una palanca más flexible y más rentable que una contratación tradicional o un BPO cerrado: pagamos por la capacidad que usamos y podemos subir o bajar según la demanda real.”
Al CHRO · People“Nos da acceso a talento especializado que hoy no encontramos —onshore y nearshore— sin cargar a RRHH con la búsqueda ni con la deuda laboral.”
Al responsable de CX“Podemos mejorar NPS y tiempos de respuesta rediseñando el proceso y metiendo IA con criterio; Xternus baja la estrategia a ejecución en 4–6 semanas.”
Al líder de Transformación · IA“Cierra la brecha entre piloto y realidad: rediseño operativo, talento, herramientas e IA con gobierno y cumplimiento, no otro proyecto que se queda en demo.”
11
Próximo paso

Hablemos de cómo crecer sin inflar plantilla

Proponemos una sesión de 45 minutos para explorar juntos cómo Xternus puede ayudaros a aumentar ingresos, mejorar el servicio y ganar control operativo —sin ampliar la estructura interna.

  1. Identificamos 1–2 funciones donde haya más margen de mejora.
  2. Contrastamos qué mezcla —consultoría, equipos, herramientas, IA— encaja mejor con vuestra realidad.
  3. Salimos con un siguiente paso concreto: diagnóstico corto o piloto acotado, con plazo y coste estimados.
sales@xternus.com · C/ Velázquez 34, 28001 Madrid · +34 91 005 4506