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Las finanzas al día, sin crecer en plantilla.

Ordenamos los procesos financieros, automatizamos lo repetitivo y ponemos el equipo que lleva la contabilidad, la facturación y los cobros, con un CFO fraccional si hace falta dirección.

Cuándo nos llaman
  • El cierre del mes llega semanas tarde.
  • Cobrar a tiempo depende de que alguien se acuerde.
  • Los datos del CRM y del ERP no cuadran.
  • Nadie dirige las finanzas con visión de negocio.
Cómo lo resolvemos

Consultoría, tecnología y personas, en un solo equipo.

  1. 01

    Consultoría

    Mapa de los procesos financieros —facturación, cobros, conciliaciones y cierre— con sus tiempos y errores.

    Servicio de consultoría
  2. 02

    Tecnología

    Digitalización documental y automatización de la facturación, las conciliaciones y el registro.

    Servicio de tecnología
  3. 03

    Personas

    Un equipo administrativo que lleva la contabilidad, la facturación y los cobros, y un CFO fraccional cuando hace falta dirección.

    Servicio de externalización y talento
Resultados reales

Prueba con datos reales.

Ver casos de éxito
–40 %
coste total frente a un equipo interno
+45 %
productividad por persona en back-office
×2
velocidad de incorporación frente a un proceso interno
“Con el apoyo de Xternus logramos arrancar nuestra propuesta comercial para Mid-Market en seis meses. Alcanzamos más de cinco mil gestiones y un 27% de contacto efectivo. Ahora tenemos procesos y equipo para seguir creciendo.”
Jorge Bruña · Director Comercial · Genei
Confían en Xternus
La pregunta es simple

¿Aguanta tu operación el crecimiento?

Descúbrelo en unos minutos.

Revisar mi operación

Una conversación sobre tu atención, tu middle-office y tu back-office, y un informe con lo que aguanta, lo que se atasca y por dónde empezar.